巴黎聖母院門前不見昔日的人潮涌動,到處都是站崗的武裝警察。(美國《世界日報》/嚴敏 提供)
  中新網1月12日電 據美國《世界日報》報道,巴黎連續的恐怖襲擊事件,對巴黎民眾的生活帶來了深深的恐懼,大街小巷都是武裝警察,店鋪餐館生意冷清。不少高校網站也遭到了黑客攻擊,學生們無法進行正常的學習和生活。來自世界各地的游客游興大減,默默祝福陰影中的巴黎。
  居住在紐約的嚴敏與友人一早就定了7日至16日在巴黎的旅程,近日她在社交媒體上寫到,“這星期的巴黎不太寧靜,街頭多了很多警察,重要景點也充滿了士兵。其實在市區並沒有不安的感覺,只是整座城市比平常安靜了一些。我很安全,也很註意安全,謝謝大家的關心!”
  嚴敏還說,巴黎街頭到處都有人舉著寫有“Je Suis Charlie”(我是查理)的牌子和塗鴉,到處都是武裝警察,無論如何都阻止不了自己喜歡巴黎的心,如果沒有腥風血雨,巴黎依舊是最美的城市之一。
  10日,巴黎當地成千上萬的民眾默默地自主走上街頭游行,向在恐怖襲擊中被殺害的死者致哀,不少橫幅上打著“巴黎,陰暗的三天”。中午12時,巴黎所有地鐵、公交系統車輛停運一分鐘,商店停業,法國陷入哀悼的氣氛中。

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  對於企業管理,天九幸福集團董事局主席盧俊卿對幸福企業的構建和經營有著自己的獨到的見解。天九集團一直努力提高員工幸福指數,盧俊卿主席對於幸福企業的解讀也是非常透徹,對應於幸福企業管理中的人性化和人情化的區別盧俊卿主席也自有一番見地。
  要談人性化跟人情化的區別,就不得不提到惠普公司的規範管理制度,以及在操作中處理方式的人性化。“公司可以開除一個人,但是不可以否定一個人”,這是惠普公司的一個口號,從中便可以看出惠普公司人性化的一面,讓員工離開也是有尊嚴的。天九幸福集團董事局主席盧俊卿認為,人性化的公司可以為公司員工提供更多的幸福感,但是人性化並不等於是人情化,兩者是有區別的。在中國,很多企業往往容易把“人情”和“人性”混淆在一起。因為顧忌到人情的一面,有親屬關係的員工或者資歷較老的員工做錯事了不會按照公司規章制度進行處罰,這在中國企業中非常常見,因為中國人的情理法思維方式而非西方企業的法理情思維。
  那麼,對於天九幸福集團盧俊卿主席又是怎麼管理的呢?天九幸福集團堪稱是一個“超級家族企業”了,因為在天九幸福集團中和盧俊卿主席有親情和友情關係的員工占比大概15%,那麼,盧俊卿主席是怎樣管理這樣一個幸福集團的呢?
  作為天九幸福集團的董事局主席,盧俊卿在企業管理中做到一碗水端平。在在管理上,經過多年分析後,他們形成了一套原則。就是在工作上,他們是用愛情法則,在生活上是用親情法則,這兩者不能混淆。愛情法則,就是愛其強棄其弱。但是在生活上就要多一些親情法則,因為企業中一些員工是親朋好友。只有這樣才能將天九幸福集團在市場化的大環境下更好的發展下去,讓員工在人性化的環境下感受到在天九集團帶來的幸福感。如何恰到好處的掌握愛情法則和親情法則呢?天九幸福集團董事局主席盧俊卿有一個大學同學,一直追隨著盧俊卿,在2006年去世了,去世後盧俊卿一直堅持用親情法則照顧好友的家人。天九幸福集團為其家人提供贍養費,兩個孩子的學費由天九幸福集團提供,從大學一直到留學,他的父母、奶奶由天九幸福集團提供贍養費。對於外界的一些關於是否有必要送出去留學的說法,盧俊卿有自己的想法:多年來他們就像自己的親兄弟一樣在相處,自己的孩子都送出去留學,現在他去世了,就應該把他的孩子當做自己的孩子,一定要送出去留學。
  天九幸福集團一直努力為員工的幸福努力著,盧俊卿主席的愛情法則和親情法則在工作場景和生活場景分開施行,讓員工感受到更多的幸福感。  (原標題:天九幸福集團 打造人性化的幸福企業)

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  最近,南京長江路小學誰最紅?絕對是四(3)班男生劉世成,這個“微胖界”小男生,踢足球才三個月,以一腳13米開外的“電梯球”成為足球新星。昨天,長江路小學的“世界杯”——2014年奧鷹杯足球賽頒獎,吸引了不少專業人士參加。現代快報記者瞭解到,江蘇未來5年,將實施青少年足球“百千萬”普及工程,即創建超過100片供青少年校外活動使用的天然草坪標準足球場地、1000所足球特色學校、10000名註冊校園足球運動員。
  通訊員 嚴莉
  現代快報記者 黃艷/文 趙傑/攝
  今年10月份,長江路小學四年級學生全體開始足球訓練。11月初,學校就已經成立了奧鷹杯足球賽活動小組,組織四年級六個班進行球員的選拔、組隊。
  老師帶領著學生們一同為球隊起名、設計隊徽、口號和海報。最終形成飛虎隊、麒麟隊、雷電隊、綠林隊、海雕隊、聖盾隊六支球隊進行比賽。

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  新聞追蹤
  大韓航空前副社長、董事長千金趙顯娥“航班耍橫”事件持續發酵。大韓航空發言人說,趙顯娥14日登門向兩名當事乘務人員致歉,卻吃了閉門羹。因不滿乘務員“服務不周”,趙顯娥勒令正滑行準備起飛的飛機返回停機坪並把高級空乘樸昌鎮逐下飛機。趙顯娥先前公開致歉,稱將辭去在大韓航空等集糰子公司所有職務。
  樸昌鎮12日接受韓國KBS電視臺採訪時說,趙顯娥侮辱了他,他和同事在趙顯娥面前下跪。
  樸昌鎮接受採訪時說:“沒有體驗過的人們永遠都不會明白那種侮蔑和恥辱。”樸昌鎮事後稱,大韓航空曾有多名官員要求他否認整件事情曾經發生過。據新華社  (原標題:大韓航空任性富二代 登門道歉吃閉門羹)

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  半島都市報11月24日訊(記者 韓小偉) 男子游手好閑指望搶劫吃頓飽飯,不料“運氣”很差,總共搶了3名剛下班的女工33.5元現金,還碰上警方在進行治安清查行動。11月21日晚上,歹徒高某在膠州市膠西工業園裡作案時被當場抓獲。 
  21日晚9時許,有人撥打110報警,稱膠州市膠西工業園裡發生搶劫案件,有人被嫌疑人挾持。正在附近道路上清查的民警立即會合,3分鐘後就發現了犯罪嫌疑人。為了避免該男子做出過激行為,民警沒有駕車靠近,而是摸黑分成4隊包圍上去。這時男子手裡揮舞著一把水果刀,身旁有1名男子和3名女子,趁著嫌疑人註意力在眼前幾人身上,民警撲了上去,將嫌疑人緊緊壓在身下。隨後嫌疑人被帶到了膠西派出所,民警到得太快嫌疑人不斷問這是怎麼回事。 
  經審查,男子姓高,21歲,吉林通化人,無業。他交代,來膠州已經有一段日子,但因為不願乾工廠繁重的工作,一直處於待業狀態。沒有錢吃頓飽飯,高某註意到工業園裡有很多年輕的女工,他就想到可以搶些錢用。 
  高某帶著一把水果刀,起初幾天卻沒能實施搶劫,因為每到上下班時間,工人們大都是三五成群地一起回宿舍,找不到搶劫的機會。21日晚上,他沒有好機會正打算離開,就看到3名女青年從遠處走來。高某立即下手,用水果刀將3人逼到一處牆角,令他想不到的是,3人身上除了2部手機還算貴重,現金只有33.5元。 
  已經等了多天的高某立即有些惱火,感覺第一次打劫成果卻“太不理想”,他還指望著用搶的錢去吃頓好飯,於是質問這3人為什麼不多帶錢。高某想到讓其中一人回單位向同事借錢,並稱如果回去取錢不及時回來,就好好“收拾”剩下的這兩個人。沒多久,去借錢的女工回來了,高某看到她領著一名男子,變得更加生氣了,拿著刀子揮舞起來。那名男子是3名女工的領導李某,李某勸他放下刀子,有困難可以提出來他幫著想辦法。正在雙方交涉的時候,民警趕到將高某抓獲。 

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  □朱昌俊(華西都市報評論員)
  11月16日19時許,山東壽光市龍源食品有限公司一胡蘿蔔包裝車間發生火災。截至17日上午9點,壽光龍源食品有限公司火災現場基本清理完畢,確認死亡18人,傷13人,其中1人極重傷,1人重傷,其他人員為輕傷,目前傷員均在醫院接受治療,病情平穩。事故原因正在進一步調查中。(11月17日《法制晚報》)
  一起發生於一個胡蘿蔔包裝車間的火災,讓人們顯得不那麼平靜。但從整個事件的社會關註熱度來看,它顯然與如此多的傷亡並不匹配。
  事故的原因仍處於調查之中。但從已公開的有限信息來看,已經能發現諸多問題。一是,據成功逃生的員工透露,火花是從冷凍室冒出的。此一原因在火災事故中並非第一次出現。且從較多的案例來看,在一般被視為是事故多發期的夏季高溫期之外,冬季由於生產生活用火、用電等增多,也是火災事故的高發期,但往往由於某種偏見而放鬆警惕。
  其次,由於不懂逃生知識,13名傷者都是吸入性呼吸道損傷。逃生知識的不足,幾乎是所有火災事故最終引發重大傷亡的一個共因。對於一家農產品加工廠而言,這樣的低層次工廠,是否組織了員工的安全演練,普及逃生知識,相關方面是否予以了有效的監督檢查,更令人生疑。

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  南方日報訊 (記者/李文龍 楊逸 甘超強)由南方日報社主辦、龍川縣委縣政府承辦的“人文嶺南少年行——走讀龍川”活動9日結束。龍川既是秦朝時期“南下幹部第一人”趙佗從中原進入嶺南的首站,也在抗戰時期上演過“香港文化名人大營救”的驚險故事。從廣州出發的少年行走讀團隊一行近三十人,在嶺南文化的源頭做了一次歷史與現實的“穿越”,這種震撼又真切的感覺讓孩子們大叫“開心”。
  在龍川走讀,越王井絕對是不容錯過的一站。在孩子們眼裡,這口井“長滿綠苔、用玻璃罩蓋得嚴嚴實實”。為了讓好奇的游人“過手癮”,景區特意在越王井旁邊又打了一口井。在本站人文導游、著名廣府文化學者饒原生的講述下,越王井的形象逐漸在孩子們腦海裡清晰起來。這是趙佗從中原帶來先進的挖掘技術,在嶺南地區打出的第一口井。也就是以這口井為起點,中原移民和南越先民文化融合共生,孕育出了燦爛的南粵文明。孩子們耳朵里常常聽到的“飲水思源”四字,在這裡找到了古樸又生動的註腳。
  “弟子規,聖人訓,首孝悌,次謹信……”龍川佗城學宮明倫堂內,孩子們坐在學宮桌椅上齊聲背起了《弟子規》,稚嫩的童聲在這座有著三百多年曆史的學宮中顯得尤為清脆。龍川縣委宣傳部相關負責人告訴記者,剛剛慶賀完百年誕辰的龍川一中是國家級示範中學,每年都向全國高等學府輸送著許多優質生源。  (原標題:游佗城學宮 飲越王古井)

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  (電商的盛宴“雙十一”即將來臨。記者 陳旭東 攝))
  紅網湘潭站11月5日訊(湘潭晚報記者 王超)“雙十一”的腳步越來越近,一場全民網購熱潮即將來臨。基於前幾年的網購經歷,市民們如今除了關心商品價格和折扣力度外,也開始關註起物流快遞運送能力了。
  “東西實惠只是成功的開始,如果碰到一個效率不高的快遞公司,最後也是零。”那麼“雙十一”來臨前,湘潭各快遞公司的“備戰”情況如何?對於動輒上萬的日處理量,快遞企業又是怎樣來確保安全、快捷地“消化”包裹呢?11月4日,我們對此進行了走訪。
   人和時間一個都不能少

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  央廣網北京11月1日消息(記者劉發丁 曹美麗)據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,寧波依靠創新驅動,傳統工業開啟重新創業之路。14-11-1 新聞和報紙摘要全文>>>
  投資房地產還是繼續做實業?2005年,寧波錦藝汽車零部件有限公司總裁葉守魁面臨著這樣一個選擇題。這時的房地產如日中天,拿了地就能賺錢。但葉守魁把錢砸到廠里,引進了新的生產線:“我是這樣告訴他,我是搞企業的,我是搞實業。幹嘛要去搞那個了。”“你一直都沒有離開過製造業?”“我搞製造業就是搞製造業。”放著快錢不賺去做實業,葉守魁把目光瞄準了電動汽車這一新興事物。30多人組成的研發團隊,幾乎每天都開發出新產品:“我應該是特斯拉零件號最多的供應商,我有特斯拉200多個零件號。”
  今年,葉守魁的企業產值可以突破3500萬美元,葉守魁把成績歸功於堅守和創新:“那麼多企業在倒閉,我是每年成倍在上升,這是為什麼?實打實的在做實業。不論以前現在還是將來,我們一直在研發,企業在更新。”
  2008年以來,紡織、家電、文具等傳統製造業企業普遍面臨成本上漲、利潤低薄的困境。傳統製造業該怎麼突圍?寧波市市長盧子躍給出了一個良方:創新轉型:“創新轉型就是強化四個驅動:科技創新驅動、管理創新驅動、投資項目驅動和信息化的驅動,來努力增強我們傳統工業的產業競爭力。”
  創新驅動這四個字對於寧波公牛集團來說感觸頗深。這家企業幾十年來只做一種產品:插座。集團總工程師蔡映峰說,他們硬是把塑料和銅片不斷做出新花樣來:“看上去很簡單,但是要做的精好,還是有很多事情可以做。這個插座到底怎麼樣可以做到又便宜質量又能通得過而且外觀感覺又很好,我們目前已經引領了行業的趨勢。”

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      新華社長沙10月23日電 湖南省紀委23日通過其官方網站“三湘風紀網”發佈消息:近日,湖南省紀委對省司法廳黨組成員、副廳長萬傳友涉嫌違紀問題立案調查。
      據介紹,萬傳友,1962年10月出生,大學文化,中共黨員。1983年參加工作,1991年12月至1995年8月任省勞改局辦公室綜合科科長,1995年8月至1999年2月任省勞改局(省監獄管理局)辦公室副主任,1999年2月至2000年11月任省監獄管理局辦公室主任,2000年11月至2007年8月任省司法廳法制宣傳處處長,2007年8月起任省司法廳黨組成員、副廳長。  (原標題:湖南省司法廳黨組成員、副廳長萬傳友涉嫌違紀問題被立案調查)

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  保通路出口狹窄,“小電電”可提前從順河北街繞行另外經三路口信號燈取消,該段金水路相對暢通
  □記者劉啟路文白周峰攝影
  閱讀提示受經三路-城東路下穿金水路隧道施工影響,昨日起,城東路至金水路原保通路出口西移50米,信號燈隨之“搬家”;金水路與經三路交叉口原信號燈取消。由於出口不暢,交警建議原先走金水路上城東路的“小電電”,提前繞行順河北街或紫荊山路。
  城東路保通路出口西移50米變化
  9月26日,城東路(順河路—金水路)封閉施工,西側僅保留5米寬的保通路供行人和非機動車通行。昨日,該保通路上金水路出口西移至紫荊山賓館對面,通過一條斜路將金水路與城東路保通路連接起來。下午3時,記者來到現場,看到路中間立起一個移動信號燈,路口禁止機動車調頭。

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  京華時報訊(記者敖曉波)記者昨天獲悉,業內首只小額貸款資產證券化產品完美收官。東方證券資產管理有限公司旗下東證資管-阿裡巴巴10號專項資產管理計劃成立,募集資金5億元。
  至此,東證資管-阿裡巴巴1-10號專項計劃已全部完成募集,每一隻均達到募集資金規模上限5億元,合計募集資金規模達到上限50億元。
  在該專項計劃中,東證資管作為管理人,以設立專項資產管理計劃的方式募集資金,購買阿裡小微金融服務集團旗下小額貸款公司的小額貸款資產。該專項計劃根據風險收益特征的不同,分為優先級資產支持證券、次優級資產支持證券和次級資產支持證券,三者比例大致為75%、15%、10%。  (原標題:東證資管阿裡巴巴計劃收官)

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